Operacje

Jak negocjować z dostawcami w gastronomii? [Praktyczny przewodnik]

Zespół CaterMon
Zespół CaterMon Eksperci ds. kontroli kosztów w gastronomii
12 listopada 2025 · Zaktualizowano: 18 grudnia 2025 · 6 min czytania
Negocjacje z dostawcami w gastronomii
Spis treści

Zakupy to 25-35% kosztów restauracji. Różnica 5% w cenach dostawców przy zakupach 50 000 zł miesięcznie = 30 000 zł rocznie więcej w kieszeni.

„Restauratorzy, którzy aktywnie negocjują z minimum 3 dostawcami, płacą średnio 8-12% mniej za te same produkty niż ci, którzy akceptują pierwszą ofertę.”

Foodservice Consultants Society International Best Practices in Procurement

A jednak większość restauratorów nie negocjuje — akceptuje pierwszą ofertę.


Dlaczego warto negocjować?

5-15%
Możliwy rabat Przy dobrych negocjacjach
30-90 dni
Termin płatności Zamiast 7-14 dni
2-3%
Spadek food cost Bezpośredni wpływ

Przygotowanie do negocjacji

Zanim zadzwonisz do dostawcy

1

Zbierz dane o swoich zakupach

  • Ile kupujesz miesięcznie (w zł i kg)?
  • Jakie produkty kupujesz najczęściej?
  • Jak regularnie zamawiasz?
  • Jak szybko płacisz faktury?

Im więcej wiesz o swoich zakupach, tym silniejsza pozycja.

2

Sprawdź ceny u konkurencji

Poproś o ofertę od minimum 3 dostawców. Nie musisz zmieniać — potrzebujesz punktu odniesienia.

Porównuj:

  • Ceny jednostkowe
  • Minimalne zamówienie
  • Koszty dostawy
  • Terminy płatności
3

Określ swoje priorytety

Co jest dla Ciebie najważniejsze?

  • Niższa cena?
  • Dłuższy termin płatności?
  • Częstsze dostawy?
  • Lepsza jakość?

Nie da się mieć wszystkiego — wybierz 2-3 priorytety.


7 taktyk negocjacyjnych

1. Wolumen = siła

Im więcej kupujesz, tym większy rabat możesz uzyskać.

Miesięczny wolumenOczekiwany rabat
do 10 000 zł2-5%
10 000 - 30 000 zł5-8%
30 000 - 60 000 zł8-12%
powyżej 60 000 zł10-15%+

2. Konsolidacja dostawców

Kupujesz od 10 dostawców po trochu? Skonsoliduj do 3-4 głównych.

Korzyści:

  • Większy wolumen u każdego = lepsze ceny
  • Mniej faktur = mniej pracy administracyjnej
  • Silniejsza relacja = lepsze traktowanie

3. Płatność jako karta przetargowa

Szybka płatność ma wartość dla dostawcy. Wykorzystaj to.

Termin płatnościCo możesz uzyskać
Przedpłata3-5% rabatu
7 dni2-3% rabatu
14 dniStandard
30 dni+1-2% do ceny
60+ dni+3-5% do ceny

4. Umowy długoterminowe

Dostawcy cenią stabilność. Umowa na rok = lepsze warunki.

Co możesz uzyskać:

  • Gwarancja ceny (ochrona przed podwyżkami)
  • Dodatkowy rabat 2-5%
  • Priorytet dostaw
  • Lepszy serwis

5. Sezonowość i timing

Kiedy negocjować?

MomentDlaczego dobry
StyczeńPo świętach, dostawcy szukają klientów
Początek sezonuDostawcy walczą o kontrakty
Przy przedłużeniu umowyMasz alternatywy
Gdy dostawca sam dzwoniZależy mu na Tobie

6. Pytaj o ukryte koszty

Cena jednostkowa to nie wszystko. Sprawdź:

  • Dostawa — czy jest darmowa? Od jakiej kwoty?
  • Minimum zamówienia — czy musisz zamawiać więcej niż potrzebujesz?
  • Opakowania zwrotne — czy są kaucje?
  • Reklamacje — jak szybko wymieniają wadliwy towar?

7. Buduj relację, nie tylko transakcję

Dostawca to partner, nie wróg.

Buduje relację

  • Terminowe płatności
  • Wcześniejsze informowanie o zmianach
  • Podziękowanie za dobrą obsługę
  • Lojalność w trudnych momentach

Niszczy relację

  • Ciągłe grożenie zmianą dostawcy
  • Opóźnienia w płatnościach
  • Zamówienia na ostatnią chwilę
  • Traktowanie dostawcy z góry

Pytania do zadania dostawcy

Przy pierwszym kontakcie

→ Jaki rabat mogę uzyskać przy zamówieniach X zł miesięcznie?

→ Jakie są warunki darmowej dostawy?

→ Jakie terminy płatności oferujecie?

→ Czy macie program lojalnościowy?

Przy renegocjacji

→ Kupiłem u was X zł w ostatnim roku — jaki rabat mogę dostać?

→ Konkurencja oferuje mi cenę Y — czy możecie to wyrównać?

→ Co mogę uzyskać za przedłużenie umowy na rok?

→ Jakie są warunki rabatu za szybszą płatność?

Przy problemach

→ Ostatnia dostawa była opóźniona/niekompletna — jak to zrekompensujecie?

→ Jakość produktu spadła — co z tym zrobicie?

→ Ceny wzrosły o X% — dlaczego i czy to stałe?


Kiedy zmienić dostawcę?

Jak zmienić bezpiecznie:

→ Najpierw znajdź nowego dostawcę i przetestuj go

→ Zacznij od małych zamówień

→ Stopniowo przenoś wolumen

→ Zachowaj starego jako backup przez 2-3 miesiące


Ile dostawców potrzebujesz?

KategoriaZalecana liczbaPowód
Mięso2Kluczowy składnik, potrzebujesz backup
Warzywa/owoce2-3Sezonowość, różna specjalizacja
Nabiał1-2Regularność ważniejsza niż cena
Suche produkty1Konsolidacja, długi termin ważności
Napoje1-2Często umowy z producentami
Ryby/owoce morza1-2Specjalizacja, świeżość

Podsumowanie


Powiązane artykuły

Najczęściej zadawane pytania

Jak często negocjować ceny z dostawcami?

Ceny warto renegocjować minimum raz na kwartał lub przy każdej znaczącej zmianie wolumenu zamówień. Przy dużych wahaniach cen rynkowych (np. sezonowych) - częściej. Zawsze negocjuj przy przedłużaniu umowy.

Ile dostawców porównywać przed wyborem?

Minimum 3 dostawców dla każdej kategorii produktów. Dla kluczowych składników (mięso, ryby, nabiał) warto mieć 2 aktywnych dostawców - głównego i zapasowego.

Czy warto podpisywać długoterminowe umowy z dostawcami?

Tak, jeśli dostawca oferuje znaczące rabaty (5-15%) i gwarantuje stałość cen. Nie, jeśli ceny rynkowe spadają lub potrzebujesz elastyczności. Optymalna długość umowy to 6-12 miesięcy z klauzulą wyjścia.

dostawcynegocjacjezakupygastronomiakoszty

Chcesz automatycznie kontrolować koszty?

CaterMon śledzi koszty i marże za Ciebie — bez Excela, w czasie rzeczywistym.